Connaître le GIC BELLOMAR au Cameroun en 10 questions
Source:
http://nino.akopo.com/post/2007/10/22/connaitre-le-gic-bellomar-au-cameroun-en-10-questions
Le GIC BELLOMAR est né le 18 Juin 2002 à l'initiative de Martial Oden Bella (d'où le nom 'BELLOMAR' d'ailleurs....). A ce jour, le GIC a plusieurs activités:
Une unité de production et de distribution d’eau de javel d’une capacité de production de 810 litres par mois et qui a pour clientèle les pressings, les hôtels et les hôpitaux de la ville de Douala
Un département import-export qui travaille en collaboration avec deux entreprises étrangères spécialisées dans l’import-export
Un Centre d’Alphabétisation Fonctionnel de vulgarisation itinérante d’AGR
Un Cabinet de Prestations Multi Services spécialisé dans le conseil en gestion, la création d’entreprise, la restructuration d’entreprises en difficultés, le rachat d’entreprises, le génie informatique, le génie thermique et énergie, la gestion de l’environnement, l’assistance juridique et fiscale…etc.
Je vous propose de mieux faire leur connaissance en 10 questions (lisez la suite).
Q01: Bonjour Martial. Peux-tu présenter le GIC BELLOMAR à nos lecteurs? Qui sont les fondateurs? Quand ont-ils eu l'idée et qu'est-ce qui les a motivé?
Le GIC BELLOMAR qui a été crée en juin 2002 est un regroupement de 31 jeunes techniciens, gestionnaires d’entreprises, étudiants et Jeunes diplômés de l’enseignement supérieur réunis autour du concept de l’auto emploi, de la promotion de l’entreprenariat en milieu jeune et de la participation au développement communautaire en vue de contribuer efficacement à la lutte contre la pauvreté et le chômage au Cameroun à travers l’insertion socio professionnel des jeunes diplômes.
Q02: Quel a été le service d'origine de votre GIC, et qu'est-ce qui vous a amené à lancer un centre d'alphabétisation et un service conseil?
Le service d’origine du GIC BELLOMAR est le renforcement des capacités des artisans savonniers et des jeunes scolaires et universitaire en technologie artisanale et semi industrielle du savon amélioré.
Nous avons crée un centre d’alphabétisation qui est pour l’instant itinérant par manque d’infrastructure en vue de capacités les jeunes chercheurs d’emplois, les femmes en situations difficiles et toutes autres personnes vulnérables dans le domaine des activités génératrice de revenus en vue de lutte efficacement contre le chômage et la pauvreté .
Le service conseil a été mis sur pied par un constat très simple qui est le problème réel de compétitivité des PME et PMI au Cameroun en vue de Contribuer à l’amélioration de la productivité, la compétitivité et la croissance des PME / PMI camerounaises et promouvoir l’investissement privé.
Q03: Votre GIC est-il rentable et permet-il à ses fondateurs et employés de gagner leurs vies?
Notre GIC est rentable mais ne permet pas encore à ces fondateurs de gagner suffisamment leur vie vue l’état encore embryonnaire du groupe marqué par un réinvestissement permanent de nos gains en vue d’un meilleurs développement de nos projets dans l’optique d’assurer une réelle insertion socio professionnel des membres fondateurs dans un contexte par encore favorable à l’émergence de l’entreprenariat jeune suite à une fiscalité décourageante.
Q04: Si ce n'est pas secret, pouvez-vous nous donner le CA annuel de votre GIC (par exemple sur 2005 et 2006)? Pensez-vous que le créneau sur lequel vous êtes positionné est porteur dans l'environnement camerounais?
Bien évidement car le marché des prestations de services intellectuels n’est pas très développé au Cameroun et en Afrique en général et celui des détergents n’est pas encore saturé. On ne peut vivre sans détergent et désinfectant de nos jours.
Q05: Si vous deviez embaucher (pour donner de l'espoir à quelques jeunes), quels seraient les compétences dont vous auriez besoin?
Nous recherchons beaucoup plus des jeunes honnêtes en qui nous pouvons placer notre confiance et celui de nos partenaire internationaux qui ont de plus en plus peur d’investir en Afrique à cause des mentalités dégradantes, qui croient comme nous que l’entreprenariat est la solution au problème de chômage et bien évidement titulaire d’un diplôme de l’enseignement professionnel industrielle ou commerciale qu’elle qu’en soit la filière ou la spécialisation et ayant un esprit entreprenant.
Q06: Vous êtes relativement jeunes dans l'équipe, cela pose-t-il des problèmes particuliers quant au management des ressources?
Jusqu'à présent nous n’avons pas de problème de gestion des ressources humaines vu que le choix des membres est assez rigoureux au préalable.
Q07: Comment classerez-vous vos 3 projets (vente d'eau de Javel, centre d'alphabétisation, cabinet de prestations) en terme de rentrée de chiffres d'affaire?
Cabinet de prestation multi services aux institutions publics et privés, Production et distribution d’eau de javel « Le Samouraï » et le Centre d’alphabétisation qui à un caractère purement social.
Q08: La production d'eau de Javel étant un processus chimique avec éventuellement des risques, quelles sont les mesures de protection prises pour protéger les employés au contact de ce produit, ainsi que l'environnement ?
Tous les employés sont dotés d’équipement de protections individuelles (gang, protège nez, blousse longues manches) et sont formés aux respects de règles d’hygiènes, aux gestes qui sauvent, sécurité incendie et gestion des rejets et des déchets et la mise sur pied d’un système de management environnemental.
Q09: Quels sont vos plus gros clients? Comment trouvez-vous vos clients? Avez-vous quelques anecdotes à ce propos?
Les ménages et nous les trouvons à travers notre réseau relationnel.Une fois l’un de nous est allé livrer de l’eau de javel dans un établissement scolaire de la place. A cette période nous avions des problèmes avec notre fournisseur pour livraison de bouteilles ayant un problème d’étanchéité, cet inconvénient nous a permis de gagner la confiance du monsieur et lui vendre nos produits.
Car s’interrogeant sur la qualité de notre produit,il a suffi qu’une goutte d’eau de javel tombe sur le vêtement en tissu pagne qu’il portait ce jour et que cette partie blanchisse pour qu’il soit convaincu de la qualité du produit et commande sur le champ 30 litres d’eau de javel.
Q10: Quelles sont les perspectives de développement de votre GIC? Quel avenir lui réservez-vous dans 3 ans par exemple? Quelle place voulez-vous occuper sur le marché camerounais ou sous-régional, et comment peut-on vous contacter?
Dans les 3 prochaines années nous souhaitons être leaders sur le marché camerounais des détergents et des prestations de services intellectuelw et gagner des parts importantes de marchés au sein de la sous région. (NDLR: Au moins, c'est clair!)
Contact
GIC BELLOMAR
BP.1010 Douala / CAMEROUN
Tél: (+237) 96319473 / 99625690 / 99872338 / 75625690
groupebellomar_DOt_yahoo.fr / gicbellomar_DOT_hotmail.com
http://eformationsapo.afrikblog.com /
http://saponification.afrikblog.com
Conocer el GIC BELLOMAR en Camerún en 10 cuestiones
Automatically translated into Spanish thanks to WorldLingo
Conocer el GIC BELLOMAR en Camerún en 10 cuestiones
Fuente:
http://nino.akopo.com/post/2007/10/22/connaitre-le-gic-bellomar-au-cameroun-en-10-questions
el GIC BELLOMAR nació el 18 de junio de 2002 por iniciativa de Marcial Odèn Bella (de ahí el nombre “BELLOMAR” por otra parte….). Hasta ahora, el GIC tiene varias actividades:
¿Una unidad de producción y distribución d? ¿agua de lejía d? ¿una capacidad de producción de 810 litros al mes y que tiene por clientela los planchados, los hoteles y los hospitales de la ciudad de Douala
un departamento importación-exportación que trabaja en colaboración con dos empresas extranjeras especializadas en l? ¿importaciones/exportaciones
un Centro d? ¿Alfabetización Funcional de vulgarización ambulante d? ¿AGR
un Gabinete de Prestaciones Multi Servicios especializado en el consejo en gestión, la creación d? ¿empresa, la reestructuración d? ¿empresas en dificultades, el rescate d? ¿empresas, la ingeniería informática, la ingeniería térmica y energía, la gestión de l? ¿medio ambiente, l? ¿asistencia jurídica y fiscal? etc.
Les propongo hacer mejor su conocimiento en 10 cuestiones (lea la consecuencia).
Q01: Buenos días Marcial. ¿Puede -tu presentar el GIC BELLOMAR a nuestros lectores? ¿Quiénes son los fundadores? ¿Cuándo tuvieron la idea y qu'est-ce qui los justificó?
¿El GIC BELLOMAR que fue crea en junio de 2002 es una reagrupación de 31 jóvenes técnicos, gestores d? ¿empresas, estudiantes y Jóvenes licenciados de l? ¿enseñanza superior reunidos en torno al concepto de l? ¿auto empleo, de la promoción de l? ¿empresariado en medio joven y de la participación en el desarrollo comunitario con el fin de contribuir eficazmente a la lucha contra la pobreza y el desempleo en el Camerún a través de l? inserción socia profesional de los jóvenes títulos.
Q02: ¿Qué a verano el servicio de origen de su GIC, y qu'est-ce qui lo llevó que lanzara un centro de alfabetización y un servicio consejo?
¿El servicio d? origen del GIC BELLOMAR es el refuerzo de las capacidades de los artesanos jaboneros y jóvenes alumnos y universitario en tecnología artesanal y semi industrial del jabón mejorado.
¿Tenemos creamos un centro d? ¿alfabetización que es para l? ¿momento ambulante por falta d? ¿infraestructura para capacidades los jóvenes investigadores d? empleos, las mujeres en situaciones difíciles y todas las personas vulnerables en el ámbito de las actividades generadora de rentas para lucha eficazmente contra el desempleo y la pobreza.
¿Se creó al servicio consejo por un acta muy simple que es el problema real de competitividad de las PYME y PYCME en el Camerún con el fin de contribuir a l? ¿mejora de la productividad, la competitividad y el crecimiento de las PME camerunesas y promover l? inversión privada.
Q03: ¿Su GIC es rentable y permite a sus fundadores y empleados ganar sus vidas?
¿Nuestro GIC es rentable pero no permite aún a estos fundadores ganar suficientemente su vida vista l? ¿estado aún embrionario del grupo se caracterizado por una reinversión permanente de nuestras ganancias en vista d? ¿un mejor desarrollo de nuestros proyectos en l? ¿la óptica d? ¿garantizar una verdadera inserción socia profesional de los miembros fundadores en un contexto por aún favorable a l? ¿aparición de l? empresariado joven a raíz de una fiscalidad desalentadora.
Q04: ¿Si no es secreto, pueden darnos el CA anual de su GIC (por ejemplo sobre 2005 y 2006)? ¿Piensan que el sector sobre el cual se colocan es portador en el medio ambiente camerunés?
¿Obviamente ya que el mercado de las prestaciones de servicios intelectuales n? ¿muy no se desarrolla en Camerún y África en general y el de los detergentes n? aún no se satura. No se puede vivir sin detergente y que desinfecta hoy día.
Q05: ¿Si deban contratar (para dar esperanza a algunos jóvenes), cuáles serían las competencias de las cuales tendrían necesidad?
¿Buscamos más mucho jóvenes honestos en quienes podemos colocar nuestra confianza y el de nuestro socio internacionales que tiene cada vez más miedo d? ¿invertir en África debido a las mentalidades que deterioran, que creen como nosotros que l? ¿empresariado es la solución al problema de desempleo y obviamente titular d? ¿un título de l? ¿formación profesional industrial o comercial qu? ¿ella qu? sea el sector o la especialización y que tiene un espíritu que emprende.
Q06: ¿Son relativamente jóvenes en el equipo, eso plantea problemas particulares en cuanto a la dirección de los recursos?
¿Hasta ahora nosotros n? tengamos problema de gestión de los recursos humanos dado que la elección de los miembros es bastante rigurosa de antemano.
Q07: ¿Cómo clasificarán sus 3 proyectos (venta de agua de Lejía, de centro de alfabetización, gabinete de prestaciones) en términos de regreso de volumen de negocios?
¿Gabinete de prestación multi servicios a las instituciones públicos y privados, Producción y distribución d? ¿agua de lejía “el Samouraï” y el Centro d? alfabetización que un carácter puramente social.
Q08: ¿La producción de agua de Lejía que es un proceso químico con eventualmente riesgos, cuáles son las medidas de protección adoptadas para proteger los empleados al contacto de este producto, así como el medio ambiente?
¿Todos los empleados están dotados d? ¿equipamiento de protecciones individuales (banda de malhechores, protege nariz, blusa largas mangas) y se forma a los respects de normas d? ¿higienes, a los gestos que salvan, seguridad incendio y gestión de los rechazos y residuos y la creación d? un sistema de dirección medioambiental.
Q09: ¿Cuáles son sus más grandes clientes? ¿Cómo encuentran a sus clientes? ¿Tienen algunas anécdotas a este respecto?
Los hogares y los encontramos a través de nuestra red emparentada. ¿Una vez l? ¿uno nosotros fue a suministrar de l? agua de lejía en un centro escolar del lugar. ¿A este período teníamos problemas con nuestro proveedor para entrega de botellas que tenían un problema d? estanqueidad, este inconveniente nos permitió que gane la confianza del Sr. y que le vendiera nuestros productos.
¿Ya que s? ¿preguntando sobre la calidad de nuestro producto, bastó qu? ¿una gota d? ¿agua de lejía cae sobre la prenda de vestir en tejido taparrabos qu? ¿llevaba este día y que esta parte blanquee para qu? ¿esté convencido de la calidad del producto y pedido inmediatamente 30 litros d? agua de lejía.
Q10: ¿Cuáles son las perspectivas de desarrollo de su GIC? ¿Qué futuro le reservan en 3 años por ejemplo? ¿Qué lugar quieren ocupar en el mercado camerunés o subregional, y se puede cómo contactarles?
En los 3 próximos años deseamos ser líderes en el mercado camerunés de los detergentes y prestaciones de servicios intellectuelw y ganar cuotas importantes de mercados en el bajo región. (Nota: Al menos, queda claro!)
Contact
GIC BELLOMAR
BP.1010 Douala/CAMEROUN
Tél: (+237) 96319473/99625690/99872338/75625690
groupebellomar_DOt_yahoo.fr/gicbellomar_DOT_hotmail.com
http://eformationsapo.afrikblog.com/http://saponification.afrikblog.com
Conoscere la GIC BELLOMAR in Camerun in 10 questioni
Automatically translated into Italian thanks to WorldLingo
Conoscere la GIC BELLOMAR in Camerun in 10 questioni
fonte:
http://nino.akopo.com/post/2007/10/22/connaitre-le-gic-bellomar-au-cameroun-en-10-questions
La GIC BELLOMAR è sorta il 18 giugno 2002 su iniziativa di Martial Oden Bela (da cui il nome “BELLOMAR„ del resto….). Fino ad oggi, la GIC ha molte attività:
Un'unità di produzione e di distribuzione d? acqua d'javel d? una capacità di produzione di 810 litri al mese e che ha per clientela le stirature a vapore, gli hotel e gli ospedali della città di Douala
un dipartimento import-export che lavora in collaborazione con due imprese straniere specializzate in l? importazioni-esportazioni
un centro d? Alfabetizzazione funzionale di divulgazione ambulante d? AGR
Cabinet di Prestations Multi Services specializzato nel consiglio in gestione, la creazione d? impresa, la ristrutturazione d? imprese in difficoltà, il riacquisto d? imprese, l'ingegneria informatica, l'ingegneria termica ed energia, la gestione di l? ambiente, l? assistenza giuridica e fiscale? ecc.
Vi propongo di fare meglio la loro conoscenza in 10 questioni (leggete il seguito).
Q01: Buongiorno marziale. Puoi presentare la GIC BELLOMAR ai nostri lettori? Chi sono i fondatori? Quando hanno avuto l'idea e qu'est-ce qui li ha motivati?
La GIC BELLOMAR che è stata crea nel giugno 2002 è un raggruppamento di 31 giovani tecnici, amministratori d? imprese, studenti e giovani laureati di l? insegnamento superiore riuniti attorno al concetto di l? occupazione auto, della promozione di l? entreprenariat in mezzo giovane e della partecipazione allo sviluppo comunitario in attesa di contribuire efficacemente alla lotta contro la povertà e la disoccupazione in Camerun attraverso l? inserimento socio professionale dei giovani diplomi.
Q02: Quale a estate il servizio d'origine della vostra GIC, e qu'est-ce qui li ha indotti a lanciare un centro d'alfabetizzazione ed un servizio consiglio?
Il servizio d? origine del GIC BELLOMAR è il rafforzamento delle capacità degli artigiani savonniers e dei giovani allievi ed universitario in tecnologia artigianale e semi industriale del sapone migliorato.
Abbiamo crea un centro d? alfabetizzazione che è per l? momento ambulante per mancanza d? infrastruttura in previsione di capacità i giovani ricercatori d? occupazioni, le donne in situazioni difficili e qualsiasi altra persona vulnerabile nel settore delle attività generatrice di redditi in previsione di lotta efficacemente contro la disoccupazione e la povertà.
Il servizio consiglio è stato organizzato da una constatazione molto semplice che è il problema reale di competitività delle PMI e PMI in Camerun in attesa di contribuire a l? miglioramento della produttività, la competitività e la crescita delle PMI/PMI camerunesi e promuovere l? investimento privato.
Q03: La vostra GIC è proficua e permette ai suoi fondatori e dipendenti di guadagnare le loro vite?
La nostra GIC è proficua ma non permette ancora a questi fondatori di guadagnare sufficientemente la loro vita vista l? stato ancora embrionale del gruppo segnato da un réinvestissement permanente dei nostri guadagni in vista d? un migliore sviluppo dei nostri progetti in l? ottica d? garantire un reale inserimento socio professionale dei membri fondatori in un contesto con ancora favorevole a l? emergenza di l? entreprenariat giovane in seguito a tasse scoraggianti.
Q04: Se non è segreto, potete darci il CA annuale della vostra GIC (ad esempio sul 2005 e 2006)? Pensate che la lacuna sulla quale siete piazzati è portatrice nell'ambiente camerunese?
Ovviamente poiché il mercato delle prestazioni di servizi intellettuali n? non è molto sviluppato in Camerun ed in Africa in generale e quello dei detersivi n? non è ancora saturato. Non si può vivere senza detersivo e disinfettante al giorno d'oggi.
Q05: Se dobbiate assumere (per dare speranza ad alcuni giovani), quali sarebbero le competenze di cui avreste bisogno?
Ricerchiamo molto più giovani onesti in che possiamo mettere la nostra fiducia e quello del nostro partner internazionali che hanno sempre più timore d? investire in Africa a causa delle mentalità che deteriorano, che credono come noi soltanto l? entreprenariat è la soluzione al problema di disoccupazione e d ovviamente titolare? un diploma di l? formazione professionale industriale o commerciale qu? essa qu? in sia il settore o la specializzazione ed avente uno spirito che intraprende.
Q06: Essete relativamente giovani nel gruppo, ciò pone problemi particolari quanto alla gestione delle risorse?
Fino ad oggi noi n? non abbiamo problemi di gestione delle risorse umane visto che la scelta dei membri è abbastanza rigorosa prima di tutto.
Q07: Come classificherete i vostri 3 progetti (vendita d'acqua d'Javel, centro d'alfabetizzazione, gabinetto di prestazioni) in termini di rientro di fatturati?
Gabinetto di prestazione multi servizi alle istituzioni pubblici e privati, produzione e distribuzione d? acqua d'javel “Samouraï„ ed il centro d? alfabetizzazione che ad un carattere puramente sociale.
Q08: Essendo la produzione d'acqua d'Javel un processo chimico con eventualmente rischi, quali sono le misure di protezione adottate per proteggere i dipendenti al contatto di questo prodotto, come pure l'ambiente?
Tutti i dipendenti sono dotati d? attrezzatura di protezioni individuali (gang, protegge naso, di cascame lunghe impugnature) ed è formata ai respects di norme d? igiene, ai gesti che salvano, sicurezza incendio e gestione dei rifiuti e dei rifiuti e l'installazione d? un sistema di gestione ambientale.
Q09: Quali sono i vostri più grandi clienti? Come trovate i vostri clienti? Avete alcuni aneddoti a questo proposito?
Le famiglie e le troviamo attraverso la nostra rete relazionale. Una volta l? uno di noi è andato consegnare di l? acqua d'javel in un istituto d'istruzione del posto. A questo periodo avevamo problemi con il nostro fornitore per consegna di bottiglie aventi un problema d? tenuta, quest'inconveniente ci ha permesso di guadagnare la fiducia del signore e vendergli i nostri prodotti.
Poiché s? interrogando sulla qualità del nostro prodotto, è bastato qu? una goccia d? acqua d'javel cade sull'abito in tessuto pagne qu? portava questo giorno e che questa parte sbianchi per qu? sia convinto della qualità del prodotto e comando immediatamente 30 litri d? acqua d'javel.
Q10: Quali sono le prospettive di sviluppo della vostra GIC? Quale futuro gli riservate tra 3 anni ad esempio? Quale posto poteste occupare sul mercato camerunese o sous-régional, e come si possono contattarli?
Nei 3 prossimi anni desideriamo essere leader sul mercato camerunese dei detersivi e delle prestazioni di servizi intellectuelw e guadagnare quote significative di mercati di sotto regione. (Nota: Almeno, è chiaro!)
Contact
GIC BELLOMAR
BP.1010 Douala/CAMEROUN
tél: (+237) 96319473/99625690/99872338/75625690
groupebellomar_DOt_yahoo.fr/gicbellomar_DOT_hotmail.com
http://eformationsapo.afrikblog.com/http://saponification.afrikblog.com
GIC BELLOMAR in Kamerun in 10 Fragen kennen
Automatically translated into German thanks to WorldLingo
GIC BELLOMAR in Kamerun in 10 Fragen Quelle
kennen:
http://nino.akopo.com/post/2007/10/22/connaitre-le-gic-bellomar-au-cameroun-en-10-questions
GIC BELLOMAR ist am 18. Juni 2002 auf Initiative von Martial Oden Bela geboren geworden (daher der Name „BELLOMAR“ im übrigen….). Bis heute hat das GIC mehrere Aktivitäten:
Eine Einheit der Produktion und von Verteilung d? Wasser von javel d? eine Produktionskapazität von 810 Litern pro Monat und der für Kundschaft die Trockenreinigungen, die Hotels und die Krankenhäuser der Stadt von Douala hat
ein Import-Export-departement, das in Zusammenarbeit mit zwei ausländischen Unternehmen arbeitet, die auf l spezialisiert sind? Import-Export
ein Zentrum d? Alphabetisierung funktionell von Wanderpopularisierung d? AGR
auf den Rat in Verwaltung, die Schaffung d spezialisiertes Cabinet von Prestations Multi Services? Unternehmen, die Umstrukturierung d? Unternehmen in Schwierigkeiten der Aufkauf d? Unternehmen, das Informatikgenie, das thermische Genie und Energie, die Verwaltung l? Umwelt, l? rechtliche und fiskalische Unterstützung? etc.
Ich schlage Ihnen vor, ihre Kenntnis in 10 Fragen (lesen Sie die Folge) besser zu machen.
Q01: Kriegsguten Tag. Kannst du unseren Lesern GIC BELLOMAR vorstellen? Wer sind die Gründer? Wann haben sie die Idee gehabt, und qu'est-ce qui sie motiviert hat?
GIC BELLOMAR, das war, schafft im Juni 2002 ist eine Neugruppierung von 31 jungen Technikern, Verwalter d? Unternehmen, Studenten und junge Diplomierte l? Hochschulbildung versammelt um das Konzept l? Eigenbeschäftigung von der Förderung l? Unternehmertum in junger Mitte und der Teilnahme an der gemeinschaftlichen Entwicklung, um wirksam zur Bekämpfung der Armut und die Arbeitslosigkeit in Kamerun durch l beizutragen? Sozioeinfügung professionell der jungen Diplome.
Q02: Welches a Sommer hat der Dienst des Ursprungs Ihres GIC und qu'est-ce qui Sie veranlaßt, ein Alphabetisierungszentrum und einen Ratsdienst einzuführen?
Der Dienst d? Ursprung GIC BELLOMAR ist die Verstärkung der Kapazitäten der Seifenhandwerker und der jungen Schüler und Akademikers in industrieller handwerklicher und Semitechnologie der verbesserten Seife.
Wir haben schaffen ein Zentrum d? Alphabetisierung, die für l ist? Wandermoment durch Mangel d? Infrastruktur angesichts der Kapazitäten die jungen Forscher d? Arbeitsplätze, die Frauen in schwierigen Situationen und allen anderen verletzbaren Personen im Bereich der Einkommensaktivitäten erzeugend angesichts der Bekämpfung wirksam der Arbeitslosigkeit und Armut.
Der Ratsdienst ist durch ein sehr einfaches Protokoll geschaffen worden, das das wirkliche Wettbewerbsfähigkeitsproblem der KMU und KMI in Kamerun ist, um zu l beizutragen? Verbesserung der Produktivität, der Wettbewerbsfähigkeit und des Wachstums der kamerunischen KMU-kmi und l zu fördern? private Investition.
Q03: Ist Ihr GIC rentabel und erlaubt seinen Gründern und Angestellten, ihre Leben zu gewinnen?
Unser GIC ist rentabel, aber erlaubt noch nicht diesen Gründern, ihr gesehenes Leben l genügend zu gewinnen? noch embryonaler Stand der Gruppe, die durch eine ständige Wiederanlage unserer Gewinne in Sicht d geprägt wurde? eine bessere Entwicklung unserer Projekte in l? Optik d? eine wirkliche Sozioeinfügung professionell der Gründermitglieder in einem Zusammenhang durch noch günstiges für l zu gewährleisten? Auftauchen l? Unternehmertum junges aufgrund einer entmutigenden Besteuerung.
Q04: Wenn es nicht geheim ist, können Sie uns das jährliche CA Ihres GIC (zum Beispiel auf 2005 und 2006) geben? Denken Sie, daß die Marktlücke, auf der Sie lokalisiert werden, in der kamerunischen Umwelt Träger- ist?
Offensichtlich, denn der Markt der Erbringung von intellektuellen Dienstleistungen n? sehr im allgemeinen in Kamerun und in Afrika und jenem der Reinigungsmittel n entwickelt wird? noch gesättigt wird. Man kann nicht ohne Reinigungsmittel leben und das heute desinfiziert.
Q05: Wenn Sie einstellen müssen (um einigen Jugendlichen Hoffnung zu geben) welches wären die Kompetenzen darunter, hätten Sie Bedürfnis?
Wir suchen viel mehr ehrliche Jugendliche, in denen wir unser Vertrauen und jenen unseres Partners setzen können international, der immer mehr Angst d haben? in Afrika wegen der abstufenden Mentalitäten zu investieren, die als uns nur l glauben? Unternehmertum ist die Lösung des Arbeitslosigkeitsproblems und offensichtlich besitz d? ein Diplom l? Berufsausbildung industriell oder kommerziell qu? sie qu? in ist die Stufe oder die Spezialisierung und die einen unternehmenden Geist haben.
Q06: Sie sind im Team ziemlich jung, stellt das besondere Probleme dar, was das Management der Mittel betrifft?
Bis heute wir n? haben Sie ein Problem der Verwaltung der Humanressourcen, da die Wahl der Mitglieder zuerst ziemlich streng ist.
Q07: Wie werden Sie klassifizieren Ihre 3 Projekte (Alphabetisierungsverkauf von Wasser Javel, Zentrum, Leistungskabinett) in Bezug auf Rückkehr von Umsatz?
Leistungskabinett multi öffentliche und private Dienste an den Institutionen, Produktion und Verteilung d? Wasser javel „Samouraï“ und das Zentrum d? Alphabetisierung die von einem rein sozialen Charakter.
Q08: Die Wasserproduktion von Javel, die ein chemischer Vorgang mit eventuell Risiken ist, welches sind die ergriffenen Schutzmaßnahmen, um die Angestellten am Kontakt dieses Produktes sowie die Umwelt zu schützen?
Alle Angestellten werden d ausgestattet? persönliche Schutzausrüstung (gang schützt Nase, Kurzwolle lang ärmel), werden und an den respects von Regeln d gebildet? Hygiene an den Gesten, die retten, Feuersicherheit und Verwaltung der Ablehnungen und der Abfälle und die Schaffung d? ein Umweltmanagementsystem.
Q09: Welches sind Ihre größten Kunden? Wie finden Sie Ihre Kunden? Haben Sie einige Anekdoten in diesem Zusammenhang?
Die Haushalte und wir finden sie durch unser relationales Netz. Einmal l? einer von uns ging von l liefern? Wasser javel in einer Schulschaffung der Stelle. AN dieser Periode hatten wir Probleme mit unserem Lieferanten für Lieferung von Flaschen, die ein Problem d haben? Abdichtung, dieser Nachteil hat uns erlaubt, das Vertrauen des Herrn zu gewinnen und ihm unsere Produkte zu verkaufen.
Denn s? er befragt über die Qualität unseres Produktes, und hat ausgereicht qu? ein Tropfen d? Wasser javel fällt auf die Stoffkleidung pagne qu? er trug an diesem Tag, und den dieser Teil für qu bleicht? es sind von der Qualität des Produktes und Auftrag auf Feld 30 Liter d überzeugt? Wasser javel.
Q10: Welches sind die Entwicklungsaussichten Ihres GIC? Welche Zukunft ihm reservieren Sie in 3 Jahren zum Beispiel? Welchen Platz wollen Sie auf dem kamerunischen oder subregionalen Markt einnehmen, und wie kann man Sie kontaktieren?
Innerhalb der 3 nächsten Jahre wünschen wir Führer auf dem kamerunischen Markt der Reinigungsmittel und der Erbringung von Dienstleistungen zu sein intellectuelw und wichtige Marktteile innerhalb unter Region zu gewinnen. (Bemerkung der Redaktion: Wenigstens ist es klar!)
Contact
GIC BELLOMAR
BP.1010 Douala/CAMEROUN
Tél: (+237) 96319473/99625690/99872338/75625690
groupebellomar_DOt_yahoo.de/gicbellomar_DOT_hotmail.com
http://eformationsapo.afrikblog.com/http://saponification.afrikblog.com
Conhecer o GIC BELLOMAR no Camarões em 10 questão
Automatically translated into Portuguese thanks to WorldLingo
Conhecer o GIC BELLOMAR no Camarões em 10 questão
Fonte:
http://nino.akopo.com/post/2007/10/22/connaitre-le-gic-bellomar-au-cameroun-en-10-questions
o GIC BELLOMAR nasceu o 18 de Junho de 2002 por iniciativa de Marcial Oden Bella (onde o nome “BELLOMAR” de resto….). Até à data, o GIC tem várias actividades:
Uma unidade de produção e distribuição d? água javel d? uma capacidade de produção de 810 litros por mês e que tem por clientela pressings, os hotéis e os hospitais da cidade de Douala
um departamento import-export que trabalha em colaboração com duas empresas estrangeiras especializadas em l? import-export
um Centro d? Alfabetização Funcional de vulgarização itinérante d? AGR
um Gabinete de Prestações Multi Serviços especializado no conselho em gestão, a criação d? empresa, a reestruturação d? empresas em dificuldades, o resgate d? empresas, o génio informático, o génio térmico e energia, a gestão de l? ambiente, l? assistência jurídica e fiscal? etc.
Proponho-vos melhor que faça o seu conhecimento em 10 questão (leiam a sequência).
Q01: Bom-dia Marcial. Pode apresentar o GIC BELLOMAR aos nossos leitores? Quem são os fundadores? Quando têm tido a ideia e qu'est-ce qui fundamentou-o?
O GIC BELLOMAR que foi cria em Junho de 2002 é um agrupamento de 31 jovens técnicos, gestores d? empresas, estudantes e Jovens diplomados de l? ensino superior reunido em redor do conceito de l? auto emprego, da promoção de l? empresariado em meio jovem e da participação no desenvolvimento comunitário para contribuir eficazmente para a luta contra a pobreza e o desemprego no Camarões através de l? inserção sócio profissional dos jovens diplomas.
Q02: Qual a verão o serviço de origem o vosso GIC, e qu'est-ce qui conduziu-os de lançar um centro de alfabetização e um serviço conselho?
O serviço d? origem do GIC BELLOMAR é o reforço das capacidades dos artesões saboeiros e dos jovens alunos e universitário em tecnologia artesanal e semi industrial do sabão melhorado.
Temos criamos um centro d? alfabetização que é para l? momento itinérant por falta d? infra-estrutura com o propósito de capacidades os jovens investigadores d? empregos, as mulheres situações difíceis e em todas as pessoas vulneráveis no domínio das actividades geradoras de rendimentos com o propósito de luta eficazmente contra o desemprego e a pobreza.
O serviço conselho foi erigido por uma constatação muito simples que é o problema real de competitividade das PME e PME no Camarões para contribuir para os l? melhoria da produtividade, a competitividade e o crescimento das PME camaronesas e promover l? investimento privado.
Q03: O vosso GIC é rentável e permite aos seus fundadores e empregados ganhar as suas vidas?
O nosso GIC é rentável mas não permite ainda a estes fundadores de ganhar suficientemente a sua vida vista l? estado ainda embrionário do grupo marcado réinvestissement permanente dos nossos lucros em vista d? um melhor desenvolvimento dos nossos projectos em l? óptica d? assegurar real uma inserção sócio profissional dos membros fundadores num contexto ainda por favorável à l? emergência de l? empresariado jovem após uma fiscalidade décourageante.
Q04: Se não é secreto, podem dar-nos o CA anual o vosso GIC (por exemplo sobre 2005 e 2006)? Pensam que o mercado sobre o qual é posicionada é portador no ambiente camaronês?
Obviamente porque o mercado das prestações de serviços intelectuais n? não é desenvolvido muito no Camarões e na África em geral e o dos detergentes n? ainda não é saturado. Não se pode viver sem detergente e desinfectando hoje em dia.
Q05: Se dever contratar (para dar esperança à alguns jovens), quais seriam as competências das quais teria necessidade?
Procuramos mais muito jovens honestos em que podemos colocar a nossa confiança e o do nosso parceiro internacionais que têm cada vez mais medo d? investir na África devido às mentalidades que degradam, que crêem como nós único l? empresariado é a solução ao problema de desemprego e obviamente titular de d? um diploma de l? ensino profissional industrial ou comercial qu? ela qu? seja a fileira ou a especialização e tendo um espírito que empreende.
Q06: São relativamente jovens na equipa, aquilo coloca problemas específicos quanto à gestão dos recursos?
Até agora nós n? tenham problema de gestão dos recursos humanos tendo em conta que a escolha dos membros é bastante rigorosa previamente.
Q07: Como classificarão os vossos 3 projectos (venda de água Javel, de centro de alfabetização, gabinete de prestações) em termos de reentrada de volumes de de negócios?
Gabinete de prestação multi serviços as instituições públicos e privados, a Produção e distribuição d? água javel “o Samouraï” e o Centro d? alfabetização que de um carácter meramente social.
Q08: A produção de água Javel um processo químico com eventualmente riscos, quais são as medidas de protecção tomadas para proteger os empregados ao contacto deste produto, bem como o ambiente?
Todos os empregados são dotados d? equipamento de protecções individuais (gang, protege narizes, blousse longos mangas) e é formado aos respects de regras d? higienes, aos gestos que salvam, segurança incêndio e gestão das rejeições e os desperdícios e a aposta sobre pé d? um sistema de gestão ambiental.
Q09: Quais são os vossos mais gordos clientes? Como encontram os vossos clientes? Têm algumas anedotas a esse respeito?
As famílias e encontramos-o através da nossa rede relacional. Uns uma vez l? um denós foi de entregar de l? água javel num estabelecimento escolar do lugar. À este período tínhamos problemas com o nosso fornecedor para entrega de garrafas que têm um problema d? impermeabilidade, este inconveniente permitiu-nos ganhar a confiança do Sr. e vender-lhe os nossos produtos.
Porque s? interrogando sobre a qualidade do nosso produto, foi suficiente qu? uma gota d? água javel cai sobre o vestuário de tecido pagne qu? levava este dia e que esta parte branqueie para qu? seja convencido da qualidade do produto e encomenda imediatamente 30 litros d? água javel.
Q10: Quais são as perspectivas de desenvolvimento o vosso GIC? Qual futuro reservam-lhe em 3 anos por exemplo? Qual lugar querem ocupar no mercado camaronês ou subregional, e pode-se como contactá-los?
Nos 3 próximos anos desejamos ser líderes no mercado camaronês dos detergentes e as prestações de serviços intellectuelw e ganhar partes importantes de mercados sob região. (Anotação: Pelo menos, é claro!)
Contact
GIC BELLOMAR
BP.1010 Douala/CAMEROUN
Tél: (+237) 96319473/99625690/99872338/75625690
groupebellomar_DOt_yahoo.fr/gicbellomar_DOT_hotmail.com
http://eformationsapo.afrikblog.com/http://saponification.afrikblog.com
To know GIC BELLOMAR in Cameroun in 10 questions
Automatically translated into English thanks to WorldLingo
To know GIC BELLOMAR in Cameroun in 10 Source
questions:
http://nino.akopo.com/post/2007/10/22/connaitre-le-gic-bellomar-au-cameroun-en-10-questions
GIC BELLOMAR was born on June 18, 2002 on the initiative of Martial Oden Bella (from where name “BELLOMAR” besides….). To date, the GIC has several activities:
A distribution D and manufacturing unit? bleach D? an output of 810 liters per month and which has as customers steam pressings, the hotels and hospitals of the town of Douala
an import-export department which works in collaboration with two foreign companies specialized in L? import-export
a Center D? Elimination of illiteracy Functional of itinerant popularization D? AGR
a Cabinet of Services Multi Services specialized in the board of trustees, creation D? company, the reorganization D? companies in difficulties, the repurchase D? companies, data-processing genius, thermal genius and energy, the management of L? environment, L? legal and tax assistance? etc
I propose to you to better do their knowledge in 10 questions (read the continuation).
Q01: Hello Martial. Can you present GIC BELLOMAR at our readers? Who are the founders? When did they have the idea and what justified?
The GIC BELLOMAR which was creates in June 2002 is a regrouping of 31 young technicians, administrative D? companies, students and graduate Young people of L? higher education joined together around the concept of L? car employment, of the promotion of L? entreprenariat in young medium and of the participation in the Community development in order to contribute effectively to the fight against poverty and unemployment in Cameroun through L? socio insertion professional of the young diplomas.
Q02: Which was the originating department of your GIC, and what led you to launch a center of elimination of illiteracy and a service council?
The service D? origin of GIC BELLOMAR is the reinforcement of the capacities of the soap craftsmen and the school young people and academic in artisanal and semi technology industrial of the improved soap.
We have creates a center D? elimination of illiteracy which is for L? itinerant moment by lack D? infrastructure for capacities the young researchers D? employment, women in difficult situations and all other vulnerable people in the field of the generator activities of incomes for fight effectively against unemployment and poverty.
Was the service council set up by a very simple report which is the real problem of competitiveness of SME and SME in Cameroun in order to Contribuer to L? improvement of the productivity, the competitiveness and growth of SME/Cameronian SME and to promote L? private investment.
Q03: Is your GIC profitable and allows it its founders and employees to earn their living?
Is our GIC profitable but does not make it possible these founders yet sufficiently to earn their living seen L? still embryonic state of the group marked by a permanent reinvestment of our profits for D? better a development of our projects in L? optics D? to ensure a real socio insertion professional founder members in a context by still favorable to L? emergence of L? entreprenariat young person following a discouraging taxation.
Q04: If it is not secret, can you give us annual CA of your GIC (for example over 2005 and 2006)? Do you think that the crenel on which you are positioned is carrying in the Cameronian environment?
Obviously because the market of the provisions of intellectual services N? is not very developed in Cameroun and in Africa in general and that of detergents N? is not saturated yet. One cannot live without detergent and disinfecting nowadays.
Q05: If would you must engage (to give hope to some young people), which be competences which you would need?
We seek much more of the honest young people in whom we can place our confidence and that of our partner international who are afraid D more and more? to invest in Africa because of degrading mentalities, which believe like us that L? entreprenariat is the solution with the problem of unemployment and obviously titular D? a diploma of L? professional teaching industrial or commercial qu? it qu? in is the die or specialization and having a spirit undertaking.
Q06: You in the team, that does it pose is relatively young particular problems as for the management of the resources?
Until now us N? let us not have a problem of human stock management considering the choice of the members is rather rigorous as a preliminary.
Q07: How will you classify your 3 projects (bleach sale, centers elimination of illiteracy, cabinet of services) in term of re-entry of sales turnovers?
Cabinet of service multi services to the institutions public and deprived, Production and distribution D? bleach “the Samurai” and the Center D? elimination of illiteracy which with a purely social character.
Q08: Are the production of bleach being a chemical process with possibly risks, which the protection measures taken to protect the employees in contact with this product, as well as the environment?
Are all the employees equipped D? individual protection equipment (does gang, protect nose, noil long sleeves) and are formed with the compliances with rules D? hygienes, with the gestures which save, fire protection and management of the rejections and waste and the setting-up D? a system of environmental management.
Q09: Which are your important customers? How do you find your customers? Do you have some anecdotes on this subject?
The households and let us find we them through our relational network. Once L? did one of us go to deliver L? bleach in a school establishment of the place. At did this period we have problems with our supplier for delivery of bottles having a problem D? sealing, this disadvantage enabled us to gain the confidence of the Mister and to sell our products to him.
Because S? questioning on the quality of our product, it was enough qu? a drop D? does bleach fall on fabric clothing loincloth qu? it carried this day and that this part bleaches for qu? it is convinced of quality of the product and order at once 30 liters D? bleach.
Q10: Which are the development prospects of your GIC? Which future do you hold for him in 3 years for example? Which place do you want to occupy on the Cameronian or sous-régional market, and how can one contact you?
In the 3 next years we wish to be leaders on the Cameronian market of the detergents and the provisions of services intellectuelw and to gain significant parts of markets within under area. (Note: At least, it is clear!)
Contact
GIC BELLOMAR
BP.1010 Douala/CAMEROUN
Tel.: (+237) 96319473/99625690/99872338/75625690
groupebellomar_DOt_yahoo.fr/gicbellomar_DOT_hotmail.com
http://eformationsapo.afrikblog.com/http://saponification.afrikblog.com
För att veta GIC BELLOMAR i Cameroun i 10 ifrågasätter
Automatically translated into Swedish thanks to WorldLingo
För att veta GIC BELLOMAR i Cameroun i källa 10
ifrågasätter:
http://nino.akopo.com/post/2007/10/22/connaitre-le-gic-bellomar-au-cameroun-en-10-questions
GIC BELLOMAR var född på Juni 18, 2002 på insatsen av krigs- Oden Bella (från var kända ”BELLOMAR” förutom….,). Hitintills har GICEN flera aktiviteter:
En fördelning D och fabriks- enhet? blekmedel D? som tillverkas av 810 liter per månad och, som har, som kunder ångar pressings, hotellen och sjukhus av townen av Douala
en import-exportavdelning som fungerar i samarbete med två utländskt företag som specialiseras i L? import-export
en centrera D? Eliminering av analfabetism som är funktionell av itinerant popularization D? AGR som
ett kabinett av servar mång-, servar specialiserat i förtroendevalda, skapelse D? företag omorganiseringen D? företag i svårigheter, repurchasen D? företag, data-processing snille, termiskt snille och energi, ledningen av L? miljö L? laglig och skatthjälp? etc.
Jag föreslår till dig att förbättra gör deras kunskap i 10 ifrågasätter (läs fortsättningen).
Q01: Krigs- hälsningar. Kan du framlägga GIC BELLOMAR på våra avläsare? Är vem grundarearna? När har de idén, och vilket befogat?
Gicen BELLOMAR, som var, skapar i Juni 2002 är en regrouping av 31 unga tekniker, administrativt D? företag, deltagare och kandidatungdomar av L? högre utbildning sammanfogade tillsammans runt om begreppet av L? bilanställning, av befordran av L? entreprenariat i ungt medel och av deltagande i samhällsutvecklingen för att att bidra effektivt till slagsmål mot armod och arbetslöshet i Cameroun till och med L? socio införing som är yrkesmässig av de unga diplomen.
Q02: Var vilken påbörjandeavdelningen av din GIC, och vad ledde dig till barkassen en centrera av elimineringen av analfabetism och ett tjänste- råd?
Det tjänste- Det? beskärningen av GIC BELLOMAR är förstärkningen av kapacitetarna av tvålhantverkarna och skolaungdomaren och akademiker i artisanalen och halv teknologi som är industriella av den förbättrade tvålen.
Vi har skapar en centrera D? eliminering av analfabetism som är för L? itinerant ögonblick vid brist D? infrastruktur för kapacitetar de unga forskarna D? anställning, kvinnor i svåra lägen och allt annat sårbart folk i sätta in av generatoraktiviteterna av inkomster för slagsmål effektivt mot arbetslöshet och armod.
Var den tjänste- råduppsättningen upp av en mycket enkel rapport som är det verkliga problemet av konkurrensförmåga av SME och SME i Cameroun för att Contribuer till L? förbättring av produktiviteten, konkurrensförmågan och tillväxt av SME-/CameronianSME och att främja L? privat investering.
Q03: Är låter din GIC lönande och det dess grundarear och anställda tjäna deras uppehälle?
Är gör tjänar vår lönande GIC men inte det möjlighet dessa grundarear yet tillräckligt deras sedda uppehälle L? stilla foster- statligt av gruppen som markeras av en permanent reinvestment av våra vinster för D? förbättra en utveckling av vårt projekterar i L? optik D? att se till en verklig socio införing yrkesmässiga en av de första medlemmarna i ett sammanhang vid stilla gynnsamt till L? uppkomst av L? ung person för entreprenariat efter en nedslående skatt.
Q04: Om det inte är hemligt, kan du ge oss ettårig växt CA av din GIC (till exempel över 2005 och 2006)? du funderare som crenelen, som du placeras på, bär i den Cameronian miljön?
Självfallet, därför att marknadsföra av bestämmelserna av intellektuellen servar N? framkallas inte mycket i Cameroun och i Afrika i allmänhet och det av tvättmedel N? genomdränkas inte ännu. Man kan inte bo, utan rena och att desinficera nuförtiden.
Q05: Om skulle dig måste koppla in (att ge hopp till någon ungdomar), som är kompetenser, som du skulle behov?
Oss sökanden mycket mer av den ärliga ungdomaren i vem vi kan förlägga vårt förtroende och det av vår partnerlandskamp som är räddt D mer och mer? att investera i Afrika på grund av förnedras mentaliteter, som tror likt oss det L? entreprenariat är lösningen med problemet av arbetslöshet och självfallet titular D? ett diplom av L? industriell yrkesmässig undervisning eller reklamfilm qu? det qu? i är matrisen eller specialiseringen och ha en andebegravningsbranschen.
Q06: Du i laget, det det poserar är förhållandevis unga särskilda problem som för ledningen av resurserna?
Till nu oss N? låt oss inte ha ett problem av människan att lagerföra ledning, considering det primat av medlemmarna är ganska rigoröst som en förberedande åtgärd.
Q07: Hur ska dig klassificera dina 3 projekterar (centrerar blekmedelrean, elimineringen av analfabetism som är kabinett av, servar), benämner in av re-entry av reaomsättningar?
Kabinett av tjänste- mång- servar till institutionerna offentligt och berövat, produktion och fördelning D? bleka ”Samuraien” och centrera D? eliminering av analfabetism som med ett renodlat socialt tecken.
Q08: Är produktionen av blekmedel som är ett kemiskt processaa med eventuellt, riskerar, som skyddet mäter taget för att skydda anställda i kontakt med denna produkt, as well as miljön?
Är alla anställda utrustat D? individskyddsutrustning (gör ligan, skyddar näsan, långa muffar för noil), och bildas med compliancesna med härskar D? hygien med gesterna, som räddningen, avfyrar skydd och ledning av kasseringarna och förloradt, och settingen-up D? ett system av miljö- ledning.
Q09: Är vilka dina viktiga kunder? Hur finner du dina kunder? Har du några anekdoter på denna att betvinga?
Hushållen och låter oss finna oss som de till och med vårt relations- knyter kontakt. En gång L? gick en av oss att leverera L? blekmedel i en skolaetablering av förlägga. På denna period som oss att ha problem med vår leverantör för leveransen av buteljerar att ha ett problem D? att försegla detta missgynnar möjliggj橬一j oss för att nå förtroendet av misteren och för att sälja våra produkter till honom.
Därför att S? förhöret på det kvalitets- av vår produkt, var det nog qu? en tappa D? bleker nedgången på tyg som beklär höftskynsket qu? den bar denna dag och det blekmedelar för denna del för qu? den övertygas av kvalitets- av produkten och beställer strax 30 liter D? blekmedel.
Q10: Är vilka utvecklingsutsikterna av din GIC? Vilken framtid rymmer du för honom i 3 år for example? Vilket förlägger du önskar att uppta på Cameronianen, eller sousen-régional och hur kan marknadsför man kontakta dig?
I de 3 nästa åren som vi önskar att vara ledare på Cameronianen, marknadsföra av tvättmedlen, och bestämmelserna av servar intellectuelw, och att nå viktiga delar av marknadsför within under område. (Notera: Åtminstone är det frikänden!),
Telefon
för kontaktGIC
BELLOMAR BP.1010
Douala/CAMEROUN.: (+237) 96319473/99625690/99872338/75625690
groupebellomar_DOt_yahoo.fr/gicbellomar_DOT_hotmail.com
http://eformationsapo.afrikblog.com/http://saponification.afrikblog.com
Знать GIC BELLOMAR в Камеруне в 10 вопросах
Automatically translated into Russian thanks to WorldLingo
Знать GIC BELLOMAR в Камеруне в 10 вопросах о
источника: GIC
BELLOMAR
http://nino.akopo.com/post/2007/10/22/connaitre-le-gic-bellomar-au-cameroun-en-10-questions был принесен 18-ого июня 2002 на инициативе Martial Oden Bella (от где имя «BELLOMAR» кроме….). To date, GIC имеет несколько RABOT:
Распределение d и блок изготавливания? bleach d? выход 810 литров в месяц и имеет по мере того как клиенты испаряются pressings, гостиницы и стационары городка Douala
отдел import-export который работает in collaboration with 2 иностранной компании специализированного в l? import-export
центр d? Исключение неграмотности функциональное itinerant популяризации d? AGR
, котор шкаф обслуживаний Multi обслуживает после того как он специализирован в совете попечителей, творение d? компания, реорганизация d? компании в затруднениях, обратно купленном товаре d? компании, введенный информачи гений, термально гений и энергия, управление l? окружающая среда, l? помощь законных и тягла? etc
Я предлагаю к вам улучшать делаю их знание в 10 прочитанных вопросах (продолжению).
Q01: Здравствуйте! Martial. Можете вы представить GIC BELLOMAR на наших читателях? Будут основателями? Когда они имеют идею и оправдал?
GIC BELLOMAR был создается в июне 2002 перегруппировывать 31 молодого техника, управленческий d? компании, студенты и постдипломные молодые люди l? высшее образование соединило совместно вокруг принципиальной схемы l? занятость автомобиля, промотирования l? entreprenariat в молодом средстве и участия в развитии общины способствовать эффективно к драке против скудости и незанятости в Камеруне через l? socio профессионал ввода молодых дипломов.
Q02: Был возникая отдел вашего GIC, и вел вас запустить центр исключения неграмотности и совета обслуживания?
Обслуживание d? начало GIC BELLOMAR подкреплением емкостей craftsmen мыла и молодых людей школы и академично в artisanal и semi технологии промышленных улучшенного мыла.
Мы имеем создаем центр d? исключение неграмотности для l? itinerant момент отсутсвием d? инфраструктура для емкостей молодые исследователя d? занятость, женщины в затруднительных положениях и все другие уязвимые люди в поле деятельностей при генератора доходов для драки эффективно против незанятости и скудости.
Установил совет обслуживания вверх очень просто рапортом будет реальная проблема конкурентоспособности SME и SME в Камеруне Contribuer к l? улучшение урожайности, конкурентоспособности и роста SME SME/Cameronian и повысить l? приватное облечение.
Q03: Ваш GIC выгодск и позволяет ему своим основателям и работникам заработать их прожитие?
Будет наш GIC выгодский но не делает им по возможности этих основателей но достаточно зарабатывает их увиденное прожитие l? все еще зародышевое положение группы маркированной постоянным перефинансированием наших профитов для d? улучшайте развитие наших проектов в l? оптика d? обеспечить реальному socio вводу профессионального основателя члены в смысле неподвижная благоприятной к l? эмерджентность l? молодой человек entreprenariat следуя за обескураживая обложением.
Q04: Если оно не втихомолку, то можете вы дать нам однолетний CA вашего GIC (например над 2005 и 2006)? Вы думаете что crenel на вы расположены носит в окружающую среду Cameronian?
Очевидно потому что рынок обеспечений интеллигентки обслуживает n? очень не превращает в Камеруне и в Африке вообще и том из тензидов n? не насыщает пока. Нельзя жить без детержентного и дезинфицировать nowadays.
Q05: Если, то вы должны включить (дать упование к некоторым молодым людям), которые были правомочностями которые вам были бы нужны?
Мы изыскиваем очень больше из честных молодых людей в мы можем установить наше доверие и того из нашего соучастника международного будут испуганным d больше и больше? проинвестировать в Африке из-за ухудшая mentalities, которые верят как мы тому l? entreprenariat будет разрешение с проблема безработицы и очевидно titular d? диплом l? профессионал учя промышленному или коммерчески qu? оно qu? в находятся плашка или специализация и иметь затею духа.
Q06: Вы в команде, то оно представляете будете относительно молодыми частная задача как для управления ресурсов?
Until now мы n? препятствуйте нам не иметь проблему людского stock управления рассматривая выбор членов будет довольно rigorous как подготовительное мероприятие.
Q07: Как вы расклассифицируете ваши 3 проекта (сбывание bleach, исключение центров неграмотности, шкаф обслуживаний) в термин входа в атмосферу оборачиваемостей сбываний?
Шкаф обслуживания лишенных обслуживаний multi к публике заведений и, продукция и распределение d? отбелите «Samurai» и центр d? исключение неграмотности с чисто общественным характером.
Q08: Продукцией bleach химически процесс с по возможности рисками, которые меры предохранения принятые для того чтобы защитить работников in contact with этот продукт, также, как окружающая среда?
Будут все работники оборудованным d? индивидуальное оборудование предохранения (делает шатию, защитите нос, втулки ноила длинние) и сформировано с compliances с правилами d? hygienes, с жестами которых за исключением, защита от пожара и управление сбросов и отхода и setting-up d? система относящого к окружающей среде управления.
Q09: Будут вашими важными клиентами? Как вы находите ваших клиентов? Вы имеете некоторые анекдоты на этом вопросе?
Домочадцы и препятствовали нам найти нас они через нашу реляционную сеть. Раз l? одно из нас пошло поставить l? отбелите в установке школы места. На этот период мы имеет проблемы с нашим поставщиком для поставки бутылок имея проблему d? герметизирующ, этот недостаток позволил мы приобрести доверие господина и продать наши продукты к ему.
Потому что s? спрашивающ на качестве нашего продукта, это было достаточным qu? падение d? bleach падает на loincloth qu одежды ткани? он снес этот день и то bleaches этой части для qu? он убежен качества продукта и заказа сразу 30 литров d? bleach.
Q10: Будут перспективы развития вашего GIC? Которое будущее вы держите для его в 3 летах например? Которое место вы хотите занять на рынке Cameronian или sous-régional, и как можете одно связаться вы?
В 3 будущих год мы желаем быть руководителями на рынке Cameronian тензидов и обеспечениях intellectuelw обслуживаний и приобретать значительно части рынков внутри под зоной. (Примечание: По крайней мере, оно ясно!)
CTel
GIC BELLOMAR
BP.1010 Douala/CAMEROUN
контакта: (+237) 96319473/99625690/99872338/75625690
groupebellomar_DOt_yahoo.fr/gicbellomar_DOT_hotmail.com
http://eformationsapo.afrikblog.com/http://saponification.afrikblog.com
GIC BELLOMAR in Kameroen in 10 vragen kennen
Automatically translated into Dutch thanks to WorldLingo
GIC BELLOMAR in Kameroen in 10 vragen Bron
kennen:
http://nino.akopo.com/post/2007/10/22/connaitre-le-gic-bellomar-au-cameroun-en-10-questions
GIC BELLOMAR is op 18 Juni 2002 op initiatief van Martiaal Oden Bela ontstaan (vandaar de naam „BELLOMAR“ trouwens….). Tot nu toe heeft GIC verschillende activiteiten:
Een productie-eenheid en verdeling d? water van javel d? een productiecapaciteit van 810 liter per maand en die voor cliëntèle de stomerijen, de hotels en de ziekenhuizen van de stad Douala
een import-export departement heeft dat in samenwerking met twee buitenlandse ondernemingen gespecialiseerd in l werkt? import-export
een Centrum d? Alfabetisering Functioneel van itinérante vulgarisatie d? AGR
een Kabinet van Uitkeringen Multi Diensten gespecialiseerd in het advies in beleid, de oprichting d? onderneming, de herstructurering d? in moeilijkheden verkerende ondernemingen, de afkoop d? ondernemingen, de informaticabouwkunde, de warmtebouwkunde en energie, het beleid van l? milieu, l? juridische en fiscale hulp? enz.
Ik stel u voor om beter hun kennis in 10 vragen (leest het vervolg) te doen.
Q01: Martiaal goedendag. Kan jij GIC BELLOMAR aan onze lezers presenteren? Wie zijn de stichters? Wanneer hebben zij het idee gehad en qu'est-ce qui ze heeft gemotiveerd?
GIC BELLOMAR die is geweest creëert in juni 2002 is een hergroepering van 31 jonge technici, beheerders d? ondernemingen, studenten en Jonge gediplomeerden van l? hoger onderwijs verenigd rond het concept van l? zelf werkgelegenheid, van de promotie van l? entreprenariat in jong milieu en van de participatie aan de communautaire ontwikkeling om doeltreffend tot de bestrijding van de armoede en de werkloosheid in Kameroen door l bij te dragen? sociointegratie professioneel van de jonge diploma's.
Q02: Welk a de zomer de dienst van oorsprong van uw GIC, en qu'est-ce qui u ertoe aan heeft gezet om een centrum van alfabetisering en een dienst advies te lanceren?
De dienst d? de oorsprong van GIC BELLOMAR is de versterking van de capaciteiten van de savonniers handwerkslieden en de jonge leerlingen en lid van de wetenschappelijke staf in industriële ambachts- en semi technologie van de verbeterde zeep.
Wij hebben creëren een centrum d? alfabetisering die voor l is? itinérant moment per gebrek d? infrastructuur met het oog op capaciteiten de jonge onderzoekers d? werkgelegenheid, de vrouwen in moeilijke situaties en elk andere kwetsbare personen op het gebied van de activiteiten voortplantings van inkomsten met het oog op bestrijding doeltreffend van de werkloosheid en armoede.
De dienst advies werd door een zeer eenvoudige constatering op touw gezet die het reële probleem van concurrentievermogen van het MKB en KMI in Kameroen is om tot l bij te dragen? verbetering van de productiviteit, het concurrentievermogen en de groei van Kameroense KMO/KMI en l bevorderen? particuliere investering.
Q03: Is uw GIC rendabel en toelaat zijn stichters en werknemers om hun levens te winnen?
Onze GIC is nog niet rendabel maar laat deze stichters toe om hun gekend leven l voldoende te winnen? nog embryonale stand van de groep die door een permanente herinvestering van onze winsten in standpunt d wordt gekenmerkt? een betere ontwikkeling van onze projecten in l? gezichtspunt d? een reële sociointegratie professioneel van de leden stichters in een context door nog gunstig voor l waarborgen? ontstaan van l? entreprenariat jonge ten gevolge van een ontmoedigende fiscaliteit.
Q04: Als het niet geheim is, kunt u ons jaarlijkse D.W.Z van uw geven GIC (bijvoorbeeld op 2005 en 2006)? Gelooft u dat het marktsegment waar op u automatisch in wordt gesteld dragend in het Kameroense milieu is?
Natuurlijk want de markt van de verrichtingen van intellectuele dienst n? niet zeer in Kameroen en in Afrika in het algemeen en die van de schoonmaakmiddelen n wordt ontwikkeld? nog niet wordt verzadigd. Men kan niet zonder tegenwoordig ontsmettend schoonmaakmiddel leven en.
Q05: Als u (moet in dienst nemen om hoop te geven aan enkele jongeren), zouden welk de bevoegdheden waarvan zijn u zou behoefte hebben?
Wij zoeken veel meer naar eerlijke jongeren in wie wij ons vertrouwen en die van onze partner kunnen plaatsen internationaal die meer en meer d vrezen? in Afrika wegens de mentaliteit investeren die beschadigt, die als ons slechts l gelooft? entreprenariat is de oplossing voor het werkloosheidsprobleem en natuurlijk titulair d? een diploma van l? beroepsonderwijs industrieel of commercieel qu? zij qu? in zijn de sector of de specialisatie en die een geest hebben onderneemt die.
Q06: U bent betrekkelijk jong in het team, geeft dat bijzondere problemen wat het management van de hulpbronnen betreft?
Tot hiertoe wij n? niet een probleem van beheer van het personeel hebben gezien de keus van de leden vrij eerst streng is.
Q07: Hoe u uw 3 projecten (verkoop van water van Javel, centrum van alfabetisering, kabinet van uitkeringen) met betrekking tot terugkomst van omzet zult indelen?
Uitkeringskabinet multi openbare en particuliere diensten aan de instellingen, Productie en verdeling d? water van javel „Samouraï“ en het Centrum d? alfabetisering die aan een zuiver sociaal karakter.
Q08: Aangezien de productie van water van Javel een chemisch proces met eventueel risico's is, welk zijn de getroffen veiligheidsmaatregelen om de werknemers aan het contact van dit product, evenals het milieu te beschermen?
Alle werknemers zijn d voorzien? worden de uitrusting ter bescherming van het individu (gang, beschermt neuzen, blousse lang hechten) en aan respects van regels d gevormd? hygiëne, aan de gebaren die redden, brandveiligheid en beleid van het verwerpen en de afvalstoffen en de oprichting d? een systeem van milieumanagement.
Q09: Wat zijn uw grootste klanten? Hoe vindt u uw klanten? Hebt u in dit verband enkele anekdotes?
De huishoudens en wij vinden ze door ons relationeel netwerk. Eens l? een van ons is van l gaan leveren? water van javel in een school van de plaats. AAN deze periode hadden wij problemen met onze leverancier voor levering van flessen die een probleem d hebben? de dichtheid, dit nadeel hebben ons toegelaten om het vertrouwen van de heer te winnen en hem onze producten te verkopen.
Want s? ondervragend op de kwaliteit van ons product, heeft het qu voldaan? een druppel d? valt het water van javel op de kleding in stof pagne qu? hij droeg vandaag en die dit deel voor qu bleekt? hij wordt van de kwaliteit van het product en bestelling direct 30 liter d overtuigd? water van javel.
Q10: Wat zijn de ontwikkelingsperspectieven van uw GIC? Welke toekomst hem reserveert u in 3 jaar bijvoorbeeld? Welke plaats wilt u op de Kameroense of subregionale markt innemen, en hoe kan men met u contact opnemen?
de 3 komende jaren willen wij leiders op de Kameroense markt van de schoonmaakmiddelen en de dienstverrichtingen zijn intellectuelw en belangrijke aandelen van markten binnen onder gebied winnen. (NDLR: Minstens is het duidelijk!)
Contact
GIC BELLOMAR
BP.1010 Douala/KAMEROEN
Tel.: (+237) 96319473/99625690/99872338/75625690
groupebellomar_DOt_yahoo.fr/gicbellomar_DOT_hotmail.com
http://eformationsapo.afrikblog.com/http://saponification.afrikblog.com
أن يعرف [جك] [بلّومر] في كامرون في 10 أسئلة
Automatically translated into Arabic thanks to WorldLingo
أن يعرف [جك] [بلّومر] في كامرون في 10 مصدر
أسئلة: http://nino.akopo.com/post/2007/10/22/connaitre-le-gic-bellomar-au-cameroun-en-10-questions
[بورن] [جك] [بلّومر] كان في يونيو - حزيران 18, 2002 على المبادرة من [أدن] حربيّة [بلّا] (من حيث اسم "[بلّومر]" فضلا عن….). [تو دت], يتلقّى ال [جك] عدّة أنشطة:
توزيع [د] وصناعة وحدة? [بلش] [د]? إنتاج من 810 [ليتر] لكلّ شهر وأيّ يتلقّى بما أنّ زبونات يبخّرون [برسّينغس], الفنادق ومستشفيات من المدينة [دوولا]
[إيمبورت-إكسبورت] قسم أيّ يعمل [إين كلّبورأيشن ويث] اثنان [فورين كمبني] يختصّ في [ل]? [إيمبورت-إكسبورت]
مركز [د]? إزالة الأمية وظيفيّة من تعميم متجوّلة [د]? [أغر]
خزانة الخدمات [مولتي] يصون يختصّ في ال [بوأرد وف تروست], خلق [د]? شركة, الإعادة تنظيم [د]? شركات في صعوبات, الإعادة شراء [د]? شركات, عبقريّة [دت-بروسسّينغ], عبقريّة حراريّة وطاقة, الإدارة ال [ل]? بيئة, [ل]? جائز وضريبة مساندة? [إتك]
أنا أقترح إلى أنت أن يحسن يتمّ معرفتهم في 10 أسئلة (يقرأ المتابعة).
[ق01]: مرحبا حربيّة. يستطيع أنت قدّمت [جك] [بلّومر] في قارئاتنا? الذي يكون المؤسسات? برّر متى هم تلقّوا الفكرة وماذا?
يخلق ال [جك] [بلّومر] أيّ كان في يونيو - حزيران 2002 يعيد من 31 فنون شابّة, [د] إداريّة? شركات, طالبات والناس متخرّجة شابّة [ل]? تلاقى تربية [هيغر] معا حول المفهوم ال [ل]? سيارة وظيفة, من الترقية ال [ل]? [إنتربرنريت] في وسط شابّة ومن المشاركة في الجماعة تطوير [إين وردر تو] أسهمت بشكل فعّال إلى المعركة ضدّ فقر وبطالة في كامرون من خلال [ل]? [سسو] إدخال محترفة من البراءة إختراع شابّة.
[ق02]: قاد أيّ كان ال [أريجنت دبرتمنت] من [جك] ك, وماذا أنت أن يطلق مركز الإزالة من أمية وخدمة مجلس?
الخدمة [د]? أصل ال [جك] [بلّومر] التقوية من القدرات من الصابون حرفيات والمدرسة الناس شابّة وأكاديميّة في [أرتيسنل] و [سمي] تكنولوجيا صناعيّة من ال يحسن صابون.
نحن يخلق مركز [د]? إزالة الأمية أيّ يكون ل [ل]? عزم متجوّلة بافتقار [د]? بنية أساسيّة لقدرات الباحثات شابّة [د]? وظيفة, نساء في يصعب حالات وكلّ أخرى الناس حصينة في المجال من المولدة أنشطة الدخول لمعركة بشكل فعّال ضدّ بطالة وفقر.
كان الخدمة مجلس ثبتت فوق بتقرير بسيطة جدّا أيّ يكون المشكلة حقيقيّة وضع تنافسيّة من [سم] و [سم] في كامرون [إين وردر تو] [كنتريبور] إلى [ل]? تحسين من الإنتاجية, الوضع تنافسيّة وحالة نموّ من [سم/كمرونين] [سم] وأن يروّج [ل]? إستثمار خاصّة.
[ق03]: يكون [جك] ك مكسبة ويسمح هو ه مؤسسات وموظفات أن يكسب معيشتهم?
يكون [جك] نا مكسبة غير أنّ لا يجعل هو يمكن هذا مؤسسات مع ذلك بشكل كاف أن يكسب معيشتهم يرى [ل]? دولة جنينيّة بعد من المجموعة يعلم بإعادة استثمار دائمة من أرباحنا ل [د]? حسنت تطوير من مشاريعنا في [ل]? بصريات [د]? أن يضمن إدخال حقيقيّة [سسو] مؤسسة محترفة أعضاء في سياق بساكنة مواتي إلى [ل]? ظهور ال [ل]? [إنتربرنريت] [يوونغ برسن] يتبع يثبّط فرض ضريبة.
[ق04]: إن هو ليس سرّيّة, يستطيع أنت أعطيتنا [ك] سنويّة من [جك] ك (مثلا على 2005 و2006)? أنت تفكّر أنّ يحمل ال [كرنل] على أيّ أنت يكون عيّنت في [كمرونين] بيئة?
بوضوح لأنّ السوق من الإحتياطات المثقفة يصون ن? طوّرت لا جدّا في كامرون وفي إفريقيا في جنرال وأنّ من [دترجنت] ن? لا يشبع بعد. واحدة يستطيع لا يعيش دون منظّفة ويطهّر في هذه الأيّام.
[ق05]: إن أراد أنت ينبغي شبكت (أن يعطي أمل إلى بعض الناس شابّة), أيّ يكون كفاءات أيّ أنت احتجت?
نحن نبحث كثير أكثر من الالناس صادقة شابّة في الّذي نحن يستطيع وضعت ثقتنا وأنّ من شريكتنا دوليّة الذي يكون يخشى [د] [مور ند مور]? أن يستثمر في إفريقيا بسبب يحقّر عقليات, أيّ يصدق مثل نا أنّ [ل]? [إنتربرنريت] الحل مع المشكلة من بطالة وبوضوح [تيتثلر] [د]? براءة إختراع ال [ل]? محترفة يعلم صناعيّة أو [قو] تجاريّة? هو [قو]? في القالب أو تخصص ويتلقّى كحول مشروع.
[ق06]: يطرح أنت في الفريق, أنّ هو مشاكل شابّة خاصّة نسبيّا بما أنّ للإدارة من الموردات?
[أونتيل نوو] نا ن? تركتنا لا يتلقّى مشكلة من [ستوك منجمنت] إنسانيّة يعتبر الإختبار من الأعضاء بالأحرى شديدة كتوطئة.
[ق07]: كيف أنت ستصنّف ك 3 مشاريع ([بلش] عمليّة بيع, مراكز إزالة من أمية, خزانة الخدمات) في عبارة العودة من عمليّة بيع تحولات?
خزانة من خدمة [مولتي] خدمات إلى المؤسسات جمهور ويحرم, إنتاج وتوزيع [د]? بيّضت "[سموري]" والمركز [د]? إزالة الأمية أيّ مع رمز اجتماعيّة بصفاء.
[ق08]: يكون الإنتاج ال [بلش] يكون [شميكل بروسسّ] مع من المحتمل أخطار, أيّ الحماية إجراءات يؤخذ أن يحمي الموظفات [إين كنتكت ويث] هذا منتوج, [أس ولّ س] البيئة?
يكونون [ألّ ث] موظفات يجهّز [د]? يتمّ فرديّة حماية تجهيز (مجموعة, يحمي أنف, [نويل] كم طويلة) وشكّلت مع ال [كمبلينسس] مع قواعد [د]? حالة حفظ صحّة, مع الإشارات أيّ باستثناء, [فير بروتكأيشن] وإدارة من الرفض ونفاية وال [ستّينغ-وب] [د]? نظامة من إدارة بيئيّة.
[ق09]: أيّ يكون زبوناتك مهمّة? كيف أنت تجد زبوناتك? أنت تتلقّى بعض نوادر على هذا موضوع?
تركنا المنازل ووجدت نحن هم من خلال شبكتنا علائقيّ. مرّة [ل]? واحدة من نا ذهب أن يسلّم [ل]? بيّضت في مدرسة إقامة من المكان. في هذا فترة نحن تلقّى مشاكل مع مموننا لتسليم الزجاجات يتلقّى مشكلة [د]? يختم, مكّننا هذا سيئة أن يكسب الثقة من السيد وأن يبيع منتوجاتنا إلى ه.
لأنّ [س]? يستنطق على النوعية من منتوجنا, كان هو بما فيه الكفاية [قو]? قطرة [د]? [بلش] يسقط على بناء لباس [لوينكلوث] [قو]? هو حمل هذا يوم وأنّ هذا جزء [بلش] ل [قو]? هو أقنعت من نوعية من المنتوج وأمر فورا 30 [ليتر] [د]? [بلش].
[ق10]: أيّ يكون التطوير توقعات من [جك] ك? الذي مستقبل أنت تمسك ل ه في 3 سنون مثلا? الذي مكان أنت تريد أن يحتلّ على [كمرونين] أو [سوس-رجونل] سوق, وكيف يستطيع واحدة اتّصل ب أنت?
في ال 3 سنون تالية يتمنّى نحن أن يكون زعيمات على [كمرونين] سوق من ال [دترجنت] والإحتياطات من خدمات [إينتلّكتثلو] وأن يكسب أجزاء هامّة أسواق من الدّاخل تحت منطقة. (بطاقة: على الأقلّ, هو واضحة!)
اتّصال
[جك] [بلّومر]
[بب.1010] [دوول/كمروون]
[تل.]: (+237) 96319473/99625690/99872338/75625690
groupebellomar_DOt_yahoo.fr/gicbellomar_DOT_hotmail.com
http://eformationsapo.afrikblog.com/http://saponification.afrikblog.com
available in: 